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案發時開發緊迫感庫珀全國 陜煤建設分片區召開系列問題整改工作推進會 案發時開發緊迫感庫珀全國

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時間: 案發時開發緊迫感庫珀全國 2021-08-24 案發時開發緊迫感庫珀全國   單位(部門): 案發時開發緊迫感庫珀全國 黨委工作部 案發時開發緊迫感庫珀全國   來源:原創  作者: 案發時開發緊迫感庫珀全國 黨委工作部 案發時開發緊迫感庫珀全國   點擊:載入中...

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【導語】系列問題整改工作推進會是經陜煤建設黨委研究決定召開的重要會議,旨在進一步提高認識、強化自覺,以嚴格的工作標準、強烈的責任擔當、堅定的斗爭精神,堅決打好系列問題整改攻堅戰。8月12日—18日,陜煤集團總經理助理,建設集團黨委書記、董事長寧興剛,黨委副書記、紀委書記侯本英帶隊,先后組織召開了西安、咸陽、銅川、渭南和陜北5個片區系列問題整改工作推進會,并取得預期成效。各片區單位黨政主要領導、系列問題整改工作分管領導及具體負責人參加會議。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

在系列問題整改工作推進中,23家單位根據整改工作要求,結合實際積極推進系列問題整改工作,針對當前企業改革發展中的重難點問題,圍繞市場開拓、項目管控、內部管理、安全環保、人才建設等重點工作,共梳理各類問題163項,其中46項問題已完成整改任務,剩余117項問題持續整改落實。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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8月12日,咸陽片區系列問題整改工作推進會在天工公司召開。會上,天工公司、咸陽分公司、項目開發分公司、市場開發分公司、智慧泊車公司五家單位,分別匯報了2021年黨建工作要點和2021年工作會安排的生產經營、市場開發等重點工作任務1-7月份的完成情況;2020年“系列整改”未完成事項清零工作進展情況、2021年檢視出的工程承攬與結決算、債權清收、成本管理、安全質量進度管理、合同管理、信用管理、投標管理、歷史遺留問題和在訴案件消解、重大風險研判與防控、隊伍建設等方面問題整改落實情況。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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在聽取匯報過程中,寧興剛對各單位各項工作開展情況逐一進行了點評,并強調:一是各單位領導班子要增強責任感、使命感,主動擔當,進一步明確分工,全力推動系列問題整改、黨史學習教育等各項重點工作。二是要進一步規范內部管理,夯實基礎,查找短板與不足,按照“消存量,控增量”的原則, 以釘釘子的精神抓好制度、決策及重點工作落實,以拔釘子的精神逐一消解問題,推動公司高質量發展;三是要開展好黨史學習教育,把辦實事作為落腳點,把學習黨史同總結經驗、推動工作結合起來,同解決職工實際問題結合起來,積極幫助解決職工“急難愁盼”問題,關心關愛干部職工,凝聚干事創業精氣神。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

侯本英對本次會議強調,各單位一是要認真學習、領會、落實好黨委書記、董事長寧興剛在推進會上的重要講話精神,“不忘初心、牢記使命”,增強抓實整改和為員工辦實事的責任感和緊迫性。通過系列問題整改推動建設集團決策部署的落實、本單位目標任務的實現和內部管理質量的提升。二是要召開專題會議,總結整改成效,查找短板與缺項,向黨員干部和職工群眾公開今年1-7月的整改情況,接受監督與評估。三是要進一步夯實整改責任,細化整改措施,確保按照時間節點完成整改任務,以實實在在的整改成效檢驗和強化領導班子及成員的擔當、作風和能效。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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8月13日,西安片區系列問題整改工作推進會在路橋公司召開。會議對2021年1-7月系列問題整改工作進行階段性總結,對下一步整改工作進行安排部署,確保整改成效,推動各項工作質量和效能再上新臺階。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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會上,大秦置業公司、礦建二公司、漢中分公司、路橋分公司、綠宇明光公司和設計研究院6家單位分別匯報了系列問題整改工作完成情況。匯報過程中,各單位對號入座、主動認領,深挖根源、扎扎實實用數據說話,圍繞黨建工作要點、經營重要指標完成情況、黨史學習教育“辦實事”情況等內容,對照問題清單,按照“整改銷號、整改見效需長期推動、正在整改”進行分類,逐條逐項匯報系列問題認領情況、主要做法、整改成效、存在問題及下一步工作安排等。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

在聽取匯報期間,寧興剛肯定了各單位上半年系列問題整改工作所取得的成績,并依次對各單位存在的問題和不足作出點評。他指出,大秦置業公司要提高管理水平,加強對標學習,強化宣傳工作,加大改革、創新力度,找準房地產開發突破口;礦建二公司要抓好成本控制,降本增效,提高利潤;漢中分公司要加強項目承攬和債權清收工作,優化項目管理,強化成本控制、推進人才本土化;路橋分公司要轉變經營管理模式,做好資質升級,加大外部市場承攬力度;綠宇明光公司要在經營管理、人才培養、品牌專業化、外部市場開發等方面進行轉變和提升;設計研究院要強化主營業務板塊,加大市場開發力度。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

侯本英在總結講話中對各單位提出三點要求:一要認真領會、落實好寧興剛董事長的點評及講話精神,增強抓好系列整改和為員工辦實事的責任感與緊迫性。二要召開專題會議,總結整改成效,查找短板與缺項,向黨員干部和職工群眾公開今年1-7月的整改情況,接受監督與評估。三要進一步夯實整改責任,細化整改措施,確保按照時間節點完成整改任務,以是實實在在的整改成效檢驗和強化領導班子及成員的擔當、作風和能效。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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8月16日,銅川片區系列問題整改工作推進會在銅煤公司召開。會上對上半年系列問題整改工作進行再梳理、再總結,確保整改工作取得實實在在的效果。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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匯報會上,銅煤公司、機電安裝公司、礦建三公司、物資公司、設備租賃中心和川耀公司6家單位,圍繞經營指標完成及案件辦理情況、黨史學習教育“辦實事”情況、系列問題整改情況等工作,進行了全面深刻的匯報。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

在聽取匯報后,寧興剛肯定了各單位在系列問題整改工作中取得的成績,并就系列問題整改工作提出了針對性的意見和建議。他指出,做好系列問題整改工作,關鍵要充分認識系列問題整改工作的重要意義,深入貫徹落實好建設集團黨委對系列問題整改工作的要求,確保按時保質全面完成系列問題整改工作。在系列問題整改工作推進中,各單位既存在共性問題又存在個性問題,共性問題主要體現在問題找得準、采取措施實、成效很明顯,通過抓細節問題整改,有效促進了生產經營工作的開展;個性問題主要體現在整改工作推進不平衡。有的單位系列問題整改工作完成率較高,有的單位完成率較低,存在案件辦理滯后、典型性不夠等問題。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

他強調,鞏固深化系列問題整改工作成效和持續推進系列問題整改工作,是當前的一項重要工作,推進黨建工作與生產經營工作有效融合,是抓系列問題整改工作的出發點和落腳點。今年,系列問題整改工作仍然是黨建工作的一條主線和重要抓手,建設集團黨委將把這項工作作為一項長效機制扎實推進,各單位要堅持問題導向,用拔釘子精神解難題,用釘釘子精神促落實,真正做到以整改促發展。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

圍繞黨建工作和生產經營如何有效融合,他要求,要把系列問題整改作為黨建工作的重要抓手,深入推進系列問題整改工作成效,逐步形成長效機制;要加強動態管理,在解決舊問題抓好新問題的基礎上,推動重點工作落實;要深刻領會抓系列問題整改工作的重要意義,以系列問題整改作為黨建工作的切入點,促進各項工作上臺階;要規范工作機制,形成系列問題永遠在路上的工作局面,立足實際逐項銷號各類問題,確保如期圓滿完成各項整改任務。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

侯本英在總結講話中就貫徹落實會議精神提出明確要求,各單位要認真貫徹落實此次會議精神,切實增強抓好系列問題整改工作的責任感和緊迫性,通過系列問題整改推進各項決策部署落實、目標任務實現和管理質量提升;要鞏固拓展系列問題整改工作成效,認真查找短板與缺項,主動接受職工群眾監督與評估;要夯實整改責任,細化整改措施,確保按時保質完成整改工作任務,將整改工作成效轉化為推進各項工作的強大動力。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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8月17日,渭南片區系列問題整改工作推進會在澄合公司召開。主要任務是對上半年系列問題整改工作進行再梳理、再總結,確保整改工作取得實實在在的效果。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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匯報會上,韓城分公司、澄合分公司2家單位,圍繞經營指標完成及案件辦理情況、黨史學習教育“辦實事”情況、系列問題整改情況等工作,進行了全面深刻的匯報。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

在聽取匯報后,寧興剛對2家單位前期系列問題整改工作取得的主要成效給予肯定,指出存在問題和不足。他指出,從1—7月份生產經營情況來看,2家單位還存在以下突出問題。一是工程承攬指標任務完成不理想,造成項目接續困難。作為外向型競爭企業,融入市場的深度和廣度決定了企業可持續發展的能力,要不斷強化自身能力建設,以項目儲備謀劃增強發展后勁;二是工程結決算不及時,造成資金投資效益降低。要按照“財務牽頭 多方協調 法律兜底”的原則,找準解決工程結決算工作中存在的問題及解決措施。三是工程款清欠不及時,造成資金周轉流通不暢。要從強化日常管理、監督檢查等方面入手,推進工程款清欠工作取得成效。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

在指出問題的同時,肯定了2家單位在系列問題整改工作中取得的成績,認為在系列問題整改工作推進中,堅持問題導向,敢于正視問題,主動查找工作中的差距和不足,深刻剖析制約本單位發展的癥結所在,把突出問題找準、找實、找細。同時指出,系列問題整改不是階段性工作,而是常態性、持續性的一項長效工作,要將這項工作作為黨建工作的主線和抓手,通過抓系列問題整改,有效促進各項問題的消解和生產經營工作的開展。他要求,要聚焦突出問題,破解主要矛盾,在解決制約企業發展的突出瓶頸問題和深層次問題上取得有效突破,在破解矛盾問題的過程中推動高質量發展。2家單位黨政主要領導,要加強政治站位,不僅要履行好抓黨建的重大責任,還要以企業生產經營工作為抓手,通過抓系列問題整改,促進問題落地見效,切實解決生產經營工作中的關鍵問題和突出矛盾。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

針對系列問題整改工作,他要求,一要堅持問題導向,用拔釘子的精神,逐項消解歷史遺留問題,用釘釘子的精神抓好落實,促進生產經營工作和企業高質量發展。二要以系列問題整改作為切入點,推進黨建工作和生產經營工作的有效融合,切實解決黨建與生產經營“兩張皮”現象。三要將系列問題作為促進企業持續健康發展的重點問題抓實、抓細,通過消存量、控增量,提升企業高質量發展水平。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

侯本英要求各單位將此次會議精神學習貫徹到位,切實增強抓好系列問題整改工作的責任感和緊迫感,通過系列問題整改推進各項決策部署落實、目標任務實現和管理質量提升;要鞏固拓展系列問題整改工作成效,認真查找短板與缺項,主動接受職工群眾監督與評估;要夯實整改責任,細化整改措施,確保按時保質完成整改工作任務,切實將整改工作成效轉化為推進各項工作的強大動力。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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8月18日,陜北片區系列問題整改工作推進會在榆林公司召開。主要任務是對上半年系列問題整改工作進行再梳理、再總結,確保整改工作取得實實在在的效果。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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8月18日,陜煤建設陜北片區系列問題整改工作推進會在榆林公司召開,主要任務是對上半年系列問題整改工作進行再梳理、再總結,確保整改工作取得實實在在的效果。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

匯報會上,洗選煤運營公司、煤礦運營公司和榆林公司3家單位,圍繞經營指標完成及案件辦理情況、黨史學習教育“辦實事”情況、系列問題整改情況等工作,作了細致、客觀和全面的匯報。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

在聽取匯報后,寧興剛對3家單位逐一進行點評,就系列問題整改工作提出了針對性的意見和建議。他指出,從系列問題整改推進情況來看,3家單位整改成效還不夠明顯,存在問題還比較突出,要深刻分析整改任務中的難點痛點,特別是針對長期整改事項,集中優勢資源、共同研究協調,拿出過硬整改計劃和務實舉措,確保按時保質全面完成系列問題整改工作。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

針對洗選煤運營公司存在問題,他要求,以系列問題整改作為切入點,促進各項工作上臺階。一要加強工程款清欠成效,提升防范資金風險水平,避免和降低經營損失;二要強化矛盾糾紛排查和調解力度,推進涉訴案件辦理;三要全面加強安全管理和隱患排查治理,筑牢安全生產防線;四要按照“依托陜煤,立足陜北”的市場布局,大力拓展以洗選煤運營為主的業務。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

煤礦運營公司要堅持問題導向和結果導向相結合,著力在提速、提質、提效上下功夫。一要明晰戰略定位,調整業務布局,積極在煤礦運營業務上尋求新突破,實現新突破;二要加快轉變生產經營模式,找準自身特色和經營模式,抓住經營工作主動權,提高企業經營發展質量;三要加強進度管理和裝備水平,做到兩手都要抓、都要硬;四要做到黨政同心協力抓發展,通過解決黨政“兩張皮”現象,促使黨建與生產經營實現有效融合。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

榆林公司上半年生產經營工作取得明顯成效,寧興剛對此給予充分肯定,并結合近期目標及長遠發展規劃提出要求。一是夯實基礎管理,提升發展質量。作為新成立的股份制公司,要在加強制度流程,規范管理上下功夫,通過不斷完善和提升內部管理水平,做到用制度管人、用流程管事;二是做深做透榆林區域市場。榆林市場作為陜煤建設“兩核市場”之一,在市場開拓中具有舉足輕重的作用。要厚植榆林人際資源的競爭優勢,形成固定的大客戶群,為后續可持續發展奠定堅實基礎。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

侯本英要求各單位將此次會議精神學習貫徹到位,切實增強抓好系列問題整改工作的責任感和緊迫感,通過系列問題整改推進各項決策部署落實、目標任務實現和管理質量提升;要鞏固拓展系列問題整改工作成效,認真查找短板與缺項,主動接受職工群眾監督與評估;要夯實整改責任,細化整改措施,確保按時保質完成整改工作任務,切實將整改工作成效轉化為推進各項工作的強大動力。nMw陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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